97.3%就職率？日本大學生如何面對就業問題？

2016年5月20日，台灣正如火如荼舉行第14任總統就職典禮時，日本厚生勞動省及文部科學省亦在同一天，發表對於日本大學生的就業情況調查；隨後，台灣媒體也跟進發布了相關消息。（台灣已羨慕！日本景氣好轉　新鮮人就職率達到97%）

究竟97%的就職率代表著什麼意思？是否真的令人羨慕？而日本大學生對於就業問題又是如何思考的呢？

97.3%就職率的迷思

在此之前，我們需先釐清日文中，「就職希望率」及「就職率」這兩者間的差異；就職希望率指的是「畢業後有意就業的大學生人數比」，而就職率指的則是「有意就業者實際就業的人數比」。

也就是說，97.3%的就職率，代表的是有工作意願的大學畢業生，實際就業的人數比。

從圖1，我們可以發現日本大學生近年就業率變化的三個重點，分別是「日本大學生就職率的穩定性」、「景氣循環影響的變化性」以及「就職活動形式的政策轉變」。

日本大學生就職率的穩定性

在2016年的數據當中，97.3%已將日本大學生的就職率推往新高點；然而在過去的十年裡，即便是2011年的最低點，也仍有91%的就職率。在眾多因素的揉合下，日本大學生能保有就職率的穩定性，其主要仍歸因於勞資雙方及政府促成了這般局面。

在日本「就職活動」的文化裡，大三學生開始面臨思考未來的就業問題，並參與校內外的說明會；大四則開始投履歷求職，經過不斷筆試與面試混合的循環階段，取得內定資格後，方能於春季畢業進入公司上班。也因為求職歷程漫長，政府則將調查分成10月（面試後）、12月（陸續放榜）、2月（畢業前）及4月（畢業後）四個階段。

另一方面，透過人力仲介公司於每年發表應屆畢業生就職企業的人氣排行榜，除了塑造對於企業嚮往的拉力，亦能理解大學生對於求職選擇的評估與喜好；對此，就職活動的推力與企業宣傳的拉力其帶來的就業穩定性，也引來許多人評論日本企業的保守性與缺乏開拓的精神，這也是日本大學生鮮少將創業納入生涯選項的原因之一。

景氣循環影響的變化性

2008年秋季的雷曼危機，致使全球景氣受到波及，日本亦不外乎面臨裁員及公司倒閉等問題；而在2008年春季後，日本大學生的就職率從96.9%一路下滑到2011年的91%（正值日本311大地震），對此，日本大學生又如何應對畢業後的生存姿態？

從圖2中可以看出，2008年至2011年因受景氣循環，造成日本大學生就職希望率有遞減的趨勢外，打工兼職率（含未就業就學者）及繼續就學率則有遞增的趨勢；同時，日本文部科學省亦分析「由於近年經濟景氣，企業的錄用人數出現增加」，大學生就職希望率亦來到74.7%（2016年）成為歷年新高紀錄，這也引來後續大家對於「學歷貶值」議題的關注與討論。

就職活動形式的政策轉變

回到圖1，如果仔細觀察，可以發現在2016年的調查當中，雖然整體趨勢呈遞增上升，但10月線的趨勢則呈現不增反減的現象；對此，其實與2015年日本政府發布就職活動的新政策有關。

在過去日本的就職活動中，學生從大三12月開始參與企業宣傳活動，並於隔年大四的新學期4月開始參與面試。如此一來，學生在上課期間便和大四就職活動完全重疊，影響和干擾了學生在學校中的學習。因此，政府在大學校方的建議下，提出將企業宣傳活動推延至大三的3月（即將升大四），面試則推延至大四的8月，這也是為何2016年在10月線的就職率下降的原因。

然而，就職活動時程的推延，卻也引來企業端對於徵才壓力的不滿，及學生端求穩意向的不安；於是日本政府則又在2017年的求職活動中，將時程提前了兩個月。但無論如何，都難以在學校學習和企業應招中取得平衡，因為就職活動的時程始終重疊在學期中。

台灣大學生就業率：87%，不能再高了

那麼，讀到這裡，你是否也好奇台灣大學生的就職率呢？根據教育部最新的說法，畢業生首年投入職場情況不穩定，因此未公布畢業後頭兩年的資料。

而儘管如此，在教育部（2016）大專校院校務資訊公開平台中，筆者統計了「畢業生流向與薪資概況」裡最新的兩筆資料，大學生的就業率分別為87.66%（102年）及87.41%（103年），是否不約而同地呼應了，台灣大學生在網路社群中，常提及的「87分，不能再高了」，其數字中的巧合呢？