誰愛女主播？ 南韓MBC罷工半年 高層秋後算帳

南韓第二大電視台MBC（註）工會於今年1月底開展了大規模罷工。這波抗爭持續至7月中，長達半年之久。罷工之火起於MBC記者們對現任社長金在哲的不滿。

MBC的新聞及調查報導節目向來具強烈批判色彩，在南韓三家地上波電視台(相當於台灣的無線電視台)中獨樹一格。但是被員工視為「親政府人士」的現任社長金在哲，在2010年被電視台董事會選任後，晉用多位立場相同者，並提拔至管理階層，MBC的新聞報導開始發生質變。揭露當權者弊端、質疑或批判政府政策的報導，屢次被延宕甚至撤銷播出。

僅一年時間，在新聞報導上被視為最敢言的MBC，如今批判力道急遽被弱化，甚至遠落後主要競爭對手KBS和SBS，引發MBC記者群的憤怒，他們將矛頭指向金在哲社長。電視台工會在進而行討論及投票後決定進行罷工，並要求金在哲社長下台。

這波源自新聞記者不滿而掀起的罷工浪潮，擴及到電視台其他部門並一同跟進。罷工造成的結果，不僅新聞節目開天窗，就連綜藝及藝能節目也受到波及。這對於近年搭上「韓流」熱潮而致力向世界各地輸出電視節目的MBC無疑是重大打擊。

罷工抗爭對於MBC來說已非第一次。MBC自1988年成立南韓第一個媒體工會以來，已經有過11次罷工經驗。作為媒體工會「始祖」的MBC職員們，尤其是新聞記者，當政府將手伸入媒體時他們更為敏感，而對於自己的權利也格外重視並積極爭取。

以今年的罷工為例，新聞部門149位記者中就有136位參與抗爭，比例超過9成。在歷來媒體與政府的對抗中，MBC也一直在南韓各電視台與報紙中扮演先鋒的角色，經常能夠引起其他媒體聲援甚至跟進。

這次罷工開始不久後，韓國最大的KBS電視台、有線新聞頻道YTN以及國家級的聯合新聞通訊社工會成員也都跟進，要求所屬的親政府高層下台。

MBC工會一直是電視台記者們為維護其編輯獨立性及報導自由所倚賴最大且最有力的抗爭組織。工會以電視台職員們結合成組織力量與資方進行協商談判。在80年代末，軍人執政時期，MBC工會不斷向資方施加壓力，希望能夠獲得新聞部門管理階層的選任主導權，以對抗當權者對於媒體的直接干預。

這個時期最大成果是勞資雙方最後共同設立協議組織，建立監察機制，在發現有違反報導公正性的情況下，組織得以進行投票表決提請社長撤換高層。

而在MBC之後，各電視台與報紙也紛紛設置工會，並加盟組成了現在的「全國言論勞動組合」(亦即全國媒體工會)。全國媒體工會得以處理包括單一媒體的勞資糾紛事件並針對媒體議題統合媒體工會串聯進行抗爭。MBC罷工後所引起的媒體跟進罷工，都是由全國媒體工會協助動員與進行活動。

在此次MBC的罷工中，也可見到工會力量的強大。他們透過自己的官方網站、部落格、網路社群、twitter及youtube等多管齊下方式傳播聲明及罷工最新進展，並定期製作罷工影像現況報導。

另外，工會也對外進行募款、走上街頭示威並號召民眾響應、甚至有能力邀請歌手舉辦罷工演唱會。今年6月底，由MBC工會自己所舉辦的罷工演唱會就吸引了一萬民眾參加。動員力量可謂相當驚人。

但即便有如此浩大的組織力量，MBC工會還是陷入困境。金在哲社長立場依然強硬，表明拒絕下台，甚至以妨礙業務之名解除數名MBC工會幹部在電視台的職位，頑強抵抗。

MBC工會原以為，只要透過走上街頭喚起民眾對媒體議題的重視，就可形塑迫使金在哲社長下台的氛圍，讓國會與選任社長的電視台董事會有力量對金在哲開鍘，於是在7月中旬宣布暫停罷工回歸工作崗位。

沒想到的是，迎面而來的卻是資方對工會成員一連串稱為「報復性人事」的整肅行為。大批參與罷工的新聞工作者們不是被停職，就是被調離所屬的採訪路線，甚至發配到與新聞工作毫無關聯的部門。

另外，冀求國會及董事會解決勞資問題的期望也撲了個空。工會面對已經做出中止罷工的抉擇，不得已只能暫時尋求體制內的抗爭，但在對抗力量已被資方大幅削弱之際，接下來要如何成功達到迫使金在哲社長下台的訴求，對於工會自身而言已是嚴峻考驗。

註：MBC(正式名稱為文化放送)，是南韓兼營廣播及電視的媒體之一，於1961年成立，與公營的韓國放送(KBS)、私營的首爾放送(SBS)並列為南韓三大電子媒體。MBC由公股與私股7:3的比例組成，營收大部分來自廣告，在體制上為介於公營與商業電視間的「準公共電視台」。而在台灣也有高人氣的幾部韓劇，包括《愛上女主播》、《大長今》、《我叫金三順》、《咖啡王子一號店》等都是出自MBC電視台。

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