作者為台大歷史系畢業，東京大學國際社會科學博士課程修了。歷任東京大學教養學部TA、日本學術振興會特別研究員、國際日本文化研究中心共同研究員等，現為玉山社東亞選書企劃主編、內容力（Power of Content）公司企劃編輯顧問。
如果說，福島核災是一場現代版的「關原之戰」，讓日本反核與擁核勢力逆轉，這場史無前例的災變也對傳統媒體與新興媒體的角力，產生決定性的影響。
紐約時報東京支局長馬丁．法克勒（Martin Fackler）七月初出版《說不出真相的日本報紙》，至九月中已經再版四次，該書峻烈批評日本獨特的「記者俱樂部(Kisha Club)」傳統，只能配合官僚公關稿，無能探究核災真相，扮演權力監督角色。甚至當時有很多新聞，根本是外國媒體率先報導才被動跟進，造成日本信用破產，國家形象重創。
多年來，日本報社的新聞內容往往也提供給同一集團的電子傳媒，例如：朝日新聞與朝日電視台、讀賣新聞與日本電視台、產經新聞與富士電視台⋯等。所以，這本書雖然僅討論報紙本身，整體而言，也等於在批判日本傳統媒體。外國人著書蟬聯暢銷排行榜，反映了日本民眾對媒體的強烈不信任感。
近年來，日本的年輕世代對主流傳媒報導失去信心，另闢蹊徑找尋事實與發聲管道，網路媒體影響力與日俱增，「脫離電視報紙」的族群越來越多，讓傳統媒體倍感壓力。尤其是震災發生後，許多人利用推特臉書傳遞第一手消息，使用人數倍增。
地方性報紙如《東京新聞》，與社區公民媒體關係良好，製作「這裡是特搜部」專題報導，追究核災的深度超越其他全國性大報，獲得日本記者會議（JCJ）大獎，狠狠甩了記者俱樂部成員一巴掌。
不過，社群網路當道，人人都是媒體，但「情報洪水」氾濫的結果，反而容易讓許多真相被淹沒。新聞報導品質優先，如果只是批判而沒有實績，還是會被質疑淘汰。例如，自由記者上杉隆為批判記者俱樂部，2011年催生了「自由報道協会」，卻因許多報導內容引發爭議，最後只得辭掉該會暫定代表一職。儘管如此，公民媒體網路報導在震災後的機敏反應獲得許多掌聲，也刺激了既有報社的改革，雙方競合下，對民眾「知的權利」著實是一大福音。
競爭激烈的情況下，日本各大報社相繼鼓勵旗下記者開設個人SNS帳號（之前多以組織為名，欠缺交流人情味），特別是活用推特工具（與台灣臉書獨佔社群網路鰲頭的情況稍異，日本和美國一樣，都是推特使用人數勝於臉書），無論政治經濟還是娛樂的新聞，讀者只要訂閱自己關注議題的線上負責記者，就可以獲得最新消息，並且引導讀者聯結到報社官網，提升人氣。
傳統報社也同時有計畫地擺脫紙張報導模式，朝網路新聞中心前進。具體做法就是漸進地採用收費制度，一開始可每月免費訂閱網報，但有閱覽則數的限制，例如《朝日新聞》每日3則，《日本經濟新聞》每月20則。
如果讀者對報社的品牌與品質都很認同，就會成為長期訂戶，而且超越國境。日本報社希望能夠像《紐約時報》那樣，目前全世界的網路訂戶已經超越了既有的報紙訂戶了，數位革命轉型成功，對報社長期發展反而是大利多。
不僅報紙如此，連媒體王者的電視也加入轉型行列。除了重擬市場策略，強化網路播放功能外，也放下高姿態與新興媒體展開合作，希望能重新找回閱聽大眾的支持，「niconico動畫」是當中最成功的事例。
（本文刊登於新新聞週刊，待續）