【週四想想】不能說的秘密：為我們絕食的工人大德們…

為何勞委會主委潘世偉如此冷酷無視絕食工人？如果潘世偉並非打從娘胎出生便是狼心狗肺之徒，那又是何原因讓潘某如此壞心腸地不惜耗費鉅資，也要找律師向十多年前的關廠失業工人討錢呢？臥軌完又絕食，可見這群年邁的工人已被逼到無路可退，但鬼島社會依舊對工人絕食事件宛如旁觀看戲一般，渾然不知這些老工人，其實是為吾等而絕食的啊？！

此爭議的核心，是出身「中國文化」大學勞工系的潘某與馬政府，堅持當年給工人的退休金跟資遣費不是「代位求償」，是借貸關係。潘某甚至還曾表示，如果來年景氣好，可跟慈善團體募款代繳，就是打死不認這是「代位求償」。

1990年代初吹起的產業西進關廠瘋，讓許多一輩子青春抵押給工廠的基層勞工，一夕間便在老闆惡意關廠中，失去生活僅存的依靠 — 退休金與資遣費。於是，資方違法，官方不執法，導致勞工沒辦法，終至引發1990年代的關廠失業工人抗議潮。

勞基法 = 剛性地板法

根據政府解釋令，「勞基法」的立法要旨在以「公法保障勞工基本權益，不得以私法自治為由而損及勞工法定權益」。如此文謅謅的法律口吻，翻成白話即是，「基本上，凡我台灣受僱者都享有國家保障的剛性最低勞動標準。」質言之，勞基法的真實意義，就如同區別「人道」與「非人道」的地板界限；標準以上才夠格稱之為台灣國民，否則將落入不人道的畜生標準。為了讓台灣受僱者免於墜入不人道之標準，政府的勞動檢查，即是這最低剛性標準的落實機制。因此，資方違法，官方失職不執法，寫就了1990年代的惡性關廠瘋的風景主旋律。

然而，不幸的是，或許起於台灣企業中小型結構的基盤分散、抑或戒嚴時期對工會嚴打控管的後遺症，又或者種種原因，使台灣工會運動長期孱弱，無法如西 方社會的工會角色一般，成為台灣上班受僱者勞動條件的捍衛提升者。既是如此，台灣早年工運那個龜縮保守的「順法鬥爭」策略，或可權宜地作為延緩勞動條件加 速惡化的手段。是故，此次工人絕食堅持「代位求償」之理據，便是意味著官方沒有切實落實勞基法的看守之責，讓老闆得以違法關廠，因此必須先負起失職之責， 給付工人按法應得之退休金與資遣費，並由將債權委交官方跟資方索討。

不能說的秘密—「代位求償」

果 若「代位求償」得以確立，對幾乎零工會運動的台灣廣大上班受僱者而言，無疑是一項天降樂透與福音；甚者，台灣新工運文創服務也將可據此催生哩。例如，新工 運文創可先收集受僱者違反勞基法的舉發案件，代替沒有工會或不敢籌組工會的上班大眾跟勞檢處申請勞動檢查。由於，勞檢員數量嚴重不足，一間公司平均可能十 年才能勞檢一次，此時官方勞檢的失責，便可由工運文創公司跟勞委會申請「代位求償」，補償受僱者勞基法規範之應得加班費等等勞動條件，再將此債權委由勞委 會跟資方追討。

(圖片來源：全國關廠工人連線)

可知，工人絕食並不只是為了他們自己，而是替台灣所有怕事不敢籌組工會的受僱上班族絕食呢？！畢竟，一旦「代位求償」的邏輯跟慣例一開，勞委會未來勢必得用「代位求償」扛起其無能讓勞基法有效落實之責，這無異是替台灣受僱者打造一把絕佳的「順法鬥爭」的鑰匙。這也是馬政府與潘某鐵石心腸之秘密啊？！

此時，挺絕食工人並不止於義氣相挺之道德濫情，而是物質連帶產生的一體感之理性著眼；此時，挺絕食工人便是挺龜縮的自己啦！當吾等在上班打卡制、下班責任制下過勞、身心俱疲、實質薪資所得倒退18年時，而懦弱的鬼島人又不敢籌組工會參與鬥爭，唯有施壓立委不斷提升勞基法、充實勞基法，然後立馬聲援絕食工人幫我等確立「代位求償」之邏輯。於是，要嘛，勞委會認真地執法，讓剛性勞基法普遍地落實；否則，勞委會便得承擔起「代位求償」之責。

可悲嗎？的確，很可悲！但面對可悲的社會，我們只能權宜地挪用此種可悲的「順法鬥爭」策略囉？！可重點是，我們看到這事件背後「不能說的秘密」了嗎？！