夢幻迪士尼也有罷工（下）

在無法協調迪士尼同意工會活動的情況下，1941年5月28日，迪士尼爆發了正式的罷工行動。估計，全體員工約一千二百多人的公司，有一半的人支持罷工，全體四分之一的人實際參與罷工行動，在公司外舉著標語抗議。罷工期間，迪士尼本人抱持著一貫的拒斥態度，甚至利用代表美國出訪南美洲的親善大使的機會，暫時避居國外。

持續兩個月來僵局無法解決，勞工部交由法官審理，而法官在7月28日做成裁決，結果是工會人士的大獲全勝，幾乎大部份的員工薪水都調漲了一倍，並追溯至罷工起的第一天，工作時數與薪水制度化，而影片工作人員名單也必須完整詳列。罷工活動結束後，在9月21日大家都返回迪士尼工作。

等到十月份華特‧迪士尼本人返回美國，他立刻前往華盛頓要求翻案，即便擁有良好政商關係的身份，依然失敗。同時迪士尼也展開鐵腕，開除工會活躍人士。雖然在法院判決之下，華特‧迪士尼必須再雇回因為帶頭罷工而遭開除的員工，但迪士尼公司內部的氣氛卻變了，因為迪士尼無法容忍「背叛」過他的人。

以往的大家庭和樂融融氣氛不見，取而代之是互相猜疑。最後工會人士在為全體贏得勝利後，卻不得不離開。或又說回來，這未必不是好事。當年離開迪士尼的藝術家，後來自行成立了UPA電影公司(United Production of America)，探索以往迪士尼在商業考量下不允許發展的創新美學。

這個大型的罷工活動，為迪士尼公司帶來深遠的影響，除了員工可參加工會組織，和公司談判爭取到許多福利與制度。如果沒有當年的勞工運動，就不會有這些現在看來只是理所當然的基本待遇。他們爭取到像是可以請病假、休假，不用扣薪水，醫療保險，加班費等，還要求影片加入工作人員名單，而不是單單列出華特．迪士尼的大名。

最重要的是，公司建立一套系統化的制度來保障薪資，而不是憑著華特‧迪士尼一人一時的感覺，隨時可調整決定每個人的薪資。但是罷工運動的另一個重大的影響，則是藝術層面上的。由於華特‧迪士尼決定展開秋後算帳的清算行動，這使得許多優秀的人才出走，包括高飛狗的創作者巴比特。外界普遍認為，這個決定使得迪士尼公司的作品從此定型，無法像1930年代的作品那樣多元而充滿創造力。

比起1941年迪士尼的大罷工，在美國勞工部的介入下，能在兩個月經司法做出裁決，成為弱勢的勞動者最堅實的後盾；反觀在二十一世紀的寶島台灣，三個多月來的華隆案政府仍束手無策，台灣政府的確還有很長的路要走。

大家質疑的是，政府設計制度，民意代表監督政府，國家體制應該有能力提出各種措施與權宜，來解決最基本的勞資問題。我相信與其走上街頭抗爭，任何人都寧願好好的工作，安居樂業，抗爭必然是極不得已的下下之策。

對於罷工，有些人可能覺得事不關己，也許自己只是坐辦公桌的，或其他產業，並不是在工廠裡揮汗工作的勞動者。但迪士尼的罷工故事告訴我們，連藝術家有時都必須走上街頭，要求平等的對往方式，誰又知道下一個必須挺身捍衛自身權益的產業不是自己的？可喜的是，台灣在各行各業勞工意識已慢慢萌芽，2000年後藝文工作者相繼成立工會，連高等教育人士也在2012年初成立工會。最終，整體的勞動環境還是必須在制度面上改進，長遠來看，也才能真正提高台灣的產業競爭力。