離開校園後就一腳踏入媒體圈,但是咬了幾口蘋果後,選擇暫時出走。
今年就是台灣的職棒邁入第30年,雖然有傳來第5隊的好消息,但是談到職棒要邁入正常發展,不談實力上與美日韓的差距越來越遠,甚至文宣、企劃與在地的連結,恐怕都與國外有一大段差距。台灣民眾喜愛看棒球的人很多,但各球團對於職棒的長久經營上,恐怕也沒有做出完整規劃。不如,就從日本的春訓經營的方法與態度,來看看台日兩國之間的差距。
各球團的經營上,桃猿隊近年來非常認真用各種帶動人氣,也確實反映在票房上,近年來都是高居首位。而日本職棒的部分呢?日本職棒一共有12支球團,平常賽季時,各類型的大小活動很多,也會舉辦各種主題日,說到日本職棒的文宣做法,絕對有很多是台灣可以學習的地方,但是日本職棒還有一個很會做行銷的場合,就是每年的「春訓」時期。
春訓,顧名思義就是在新的賽季開始時前,球團中的選手進行練習來調整體能與技巧,希望能夠在新的球季有好的表現。日本職棒長期以來與地方結合,並且舉辦各種活動,早就讓春訓不只是春訓,而是培養死忠球迷,同時促進地方經濟發展的重要活動。甚至明年就是奧運,喊出要拿下棒球金牌的日本,國家隊總教練也趁著春訓期間,走了一遍12球團的春訓現場,了解選手的狀況,並且觀察有沒有值得補入國家隊的選手,但反觀台灣,就連總教練人選都還沒決定。
日本對於春訓的認真可以從很多層面來看,日本棒球的12支球隊,多年來選擇春訓的地點不外乎就是九州東邊的宮崎縣,還有日本本島南邊的沖繩縣。各球團在春訓期間也舉辦許多活動來與遠道而來的球迷交流。像是春訓最有人氣的三支球隊東京讀賣巨人、福岡軟銀鷹、歐力士猛牛都會固定舉辦簽名會、抽獎活動,甚至還在春訓基地搭建大型舞台,儼然就是為期一個月的大型祭典。
因為對日本球團與粉絲來說,春訓就是一個大型的「球迷服務」時間,畢竟在賽季時,球員很難與球迷有近距離接觸,而在春訓時期,是少數有親近球員的機會,而能吸引粉絲,各球團也想盡各種花招,希望球迷能來春訓。所以除了活動外,幾乎所有球團都有專屬網站,甚至會在網路上直播春訓的內容,就是希望球迷可以到場支持。
除了「球迷服務」外,球團在各地春訓還有一個很重要目的,就是促進地方觀光,並且加深在地連結。在各球團的春訓現場,幾乎都有許多攤位,其中有很大一部分是在地農產品、特產,甚至廣島鯉魚隊在今年春訓還推出與在地工業結合的「選手用過球棒的再製木材器具」,而日南市的油津地區,更是為了感謝廣島鯉魚的每年造訪,發動居民合資把「油津火車站」漆成鯉魚的圖樣,真的非常特別。
當然,各球團的用心與加強在地連結,也反應在遊客數量與觀光效益上。像是以今年的春訓為例,為於宮崎市的讀賣巨人隊就曾創下一天的單日觀眾人數達到3萬1千人、另一為於宮崎市的福岡軟銀鷹隊,也有創下單日觀眾數達到2萬3千人的紀錄。到場的遊客甚至超越了平常會到場看球的球迷,可以說是相當可怕的數字。
經濟效益的部分,根據沖繩縣內的調查機關所做的調查報告,2018年時達到了122億8800萬日元是歷年來的最高,同時全部的觀眾樹則有37萬7000人也是歷年最高,許多人是為了有名的選手或是假日所舉辦的練習比賽所前來。至於宮崎的部分,由縣府所公布「縣外球隊訓練營的業績報告」也顯示,去年三月的統計,總共創造了129億9700萬日圓是歷年來的第3名,觀眾數則有76萬2835人。
但要有如此驚人的成績,絕對是要互相幫忙的,不會是只有球團或是地方政府的單方面付出。像是宮崎縣政府的部分,就有提供包括住宿及場地補助、在地醫療支援、甚至以優惠價格提供縣內的運動訓練師、防護員。沖繩縣政府甚至還推出官方網站與專屬APP做宣傳。因此近年來,不只是職棒12球團,許多韓國的足球隊、棒球隊,甚至日本職業足球隊,都會選擇宮崎與沖繩進行春季的訓練。
相較日本從地方政府到球團間的合作,讓春訓不是只是一般的訓練,而是一個結合觀光與促進地方發展的重大活動。回頭看看台灣,各球團長年來沒有將春訓當成一個可以與球迷交流的活動是一回事,但是就連與在地連結的部分,也沒有許多著力,像是過去未解散前長期在台中的興農牛,還有從職棒草創元年就在台南的統一獅隊,很難讓人有與在地相關的印象,球隊也未多做經營。
中職邁入30年,在逐漸走出過去假球案的陰霾同時,觀眾人數並未有所提升,甚至停滯或是下降。很多人認為是因為球隊太少,造成比賽不精彩,當然這是一個原因,但是如何吸引粉絲、加強與在地的連結,這是目前各球隊都還可以再去做努力的地方,要如何改變現狀、參考外國做法,讓台灣的職棒能夠有所提升,全台灣的球迷都在看。