作者為成大學生，成大零貳社第五任社長
三一八運動以來，各個公民團體、學生社團在這場運動中所展現出來的力量讓全台灣人印象深刻，然而，如三一八運動受媒體高度關注的運動，實屬少見，在此波運動之前，更長期時間中，眾多學生團體皆在各自校園場域內默默耕耘。
以成大零貳社為例，零貳社為2008年台南野草莓結束後，部分留在成大校園的學生所籌組的校內社團，一路以來在成大都是極具爭議話題的異議性社團。尤其以2012年二二八蔣介石銅像潑漆行動之後，在相對平靜的南部校園內引發多方不同的意見論戰。
當時，許多的校內師生始終無法接受零貳社行為，以破壞校園環境整潔與和諧為由，要求零貳社出面道歉；同時，此刻加入零貳社的新進成員，卻不少是因為蔣介石銅像潑漆行動而產生共鳴的。社團在校園內獲得非常兩極化的評價。
隨後，零貳社在隔年成為學校正式社團，這使得零貳社必須正視校方行政的繁文縟節，諸如校規停留在威權時期的「指導老師制」、效果不明但異常重視的「社團評鑑」等等，雖然零貳社曾經透過體制內手段，試圖廢除社團指導老師制度，但仍遭否決，一度在無指導老師掛名下，連商借學校場地都有困難。
近兩三年，零貳社多維持穩定的聚會模式，例如在寒暑假尾聲安排共識營擬定新學期社課。共識營運作是以社員分享自己的核心關懷、經由對話而成，並非一成不變且不可撼動的。當社員有人關注轉型正義，或是有人重視環境議題等，都會在共識營中拋出討論，再決定社團接下來半年走向，零貳社是一個能夠提供不同關懷的成員同聚共事的組織平台。
除了社內成員間的不時聚會生活、讀書討論，也與其他學校的異議性社團如清大基進筆記、東海人間、中正牧夫們等，在抗爭現場認識交流，亦透過不定期的異議性社團交流活動（如：庶人之亂營隊）認識彼此成員。以南方為例，曾由零貳社和高雄醫學院的組織者，在反媒體壟斷大動員之後，試著在南部空間建立「南部聯合通訊」，以每月一次的定期聚會，交換彼此校內議題、組織困境和聯繫情感，以利下回出現必要時機能夠更快速且有效地組織動員。
可惜，「南部聯合通訊」後期因為參與者多忙碌於校內議題，或是反媒體壟斷後的部分新興社團無人接班等因素，最後並沒有成功地延續下去，結果上乍看雖是不成功的，卻不能否認當時的組織者在半年內奔波於嘉義、台南、高雄和屏東，匯聚反覆思辨和對話的累積，讓部分南部異議性社團成員結識。或許在那時任誰都意料不到，在三一八運動風聲鶴唳的氛圍裡，某些來自南部的參與者對彼此有一定的互信基礎，說不定也與「南部聯合通訊」的出現所提供的交流平台有關。
三一八那天，零貳社因為地理限制，第一時間並不在立法院現場，相較於北部的異議性社團，我們多了一天的時間觀察和因應。那晚，我們徹夜難眠只能焦急地交換消息、試圖在最短的時間做出是否集體北上參與的決策。幸而在校內教授以及各方好友的協助下，隔一天的凌晨，零貳社才得以在一天內募資了六台遊覽車北上立法院。整個北上聲援的行動中，社內的分工和統籌調度是十分流暢的，但畢竟，如前言所述，回到較少媒體關注的南方校園之中，原先耕耘的議題仍然需要努力。
與三一八時間重疊的成大南榕廣場事件，讓那一陣子的零貳社在同一時間面臨兩個戰場，成員間的相互體諒、面對彼此的疲憊和情緒，適當處理更顯重要，所以組織的經營時常是冗長且極度消耗心神的，時常千日培力卻不見一時可用。
多數時候，在零貳社裡討論的是彼此的生活、感情和對未來的焦慮。或許在離開成大以後，我們會進入不同的戰鬥位置，或非理想中的NGO或是政治工作。
在零貳的這些年，經常被問及組織方法，如果真要說有什麼體悟，便是那般看似老套舊俗卻真摯相伴的方法：誠心待人、互信互諒。可以安心自適一起拼搏的夥伴，是構成一個完善組織最基本的要素。