【打狗吹水】馬邦伯的「理盲濫情」:話說那肥滋滋的中國市場

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馬邦伯上任後的經濟作為,只是一昧地透由市場開放跟自由化的措施,將台灣經濟跟中國深掛勾。對此,馬邦伯的說詞,不外乎對岸中國可是一片肥到出油的龐大「市場與商機」,以驅動台灣商人跟企業的逐利動機。然而,所謂中國「龐大市場跟商機」的說法,真的是塊一旁靜待台灣人前去瓜分便唾手可得的市場嗎?! 
 
台灣啤酒搶進中國市場的腦殘瀆職故事,不僅是馬邦伯麾下國營事業浪費人民稅金的瀆職篇章,更是馬邦伯政權理盲濫情、不讀書、失學的寫照表現。
 
馬邦伯痛罵阿扁的話,都一一塞回馬邦伯自己的嘴裡(取自三立新聞)。
 
台啤進中國
 
從公賣局改制的台灣菸酒公司,是台灣政府政府完全控股的國營事業,台酒公司自從2008年即佈局中國,成為台灣首家在中國設立辦事處的國營事業。台酒佈局中國的推手,正是原名韋端並擔任過行政院主計長的韋伯韜。2008年6月底傳出接任台酒公司董事長之時,韋伯韜才剛迎來與前中視總經理鄭淑敏離婚之後的老少配新婚,一切春風得意。
 
緊接著,時任台酒董事長的韋伯韜,隨即在2009年10月底敲鑼打鼓般地請來吳敦義一起召開記者會,並豪氣干雲地宣佈台酒將砸下4億台幣鉅資,贊助2010年的廣州亞運。韋董在會中,自吹自擂地說:「未來要搶下中國啤酒市場三百億元大餅,二○一○年營業額可達26億到30億。」出席記者會的吳敦義也跟著膨風:「第一、光以台灣啤酒的美味,就可能風靡中國,且台啤的商標,將凸顯台灣的優越與主體性。第二、近4億元的廣告贊助,卻可能為台啤帶來增加300億元的營收。」一搭一唱的兩人,描繪的中國啤酒市場願景,好似早已盡收台酒囊中一般。
 
為此,看到腦殘官僚的恐龍發言的新聞後,筆者隨即振筆疾書在部落格發表一文,預言台啤砸下的四億將形同有去無回的水漂,後來此文收錄在2010年9月出版的《看!中國熱?!》一書中。果不其然,2010年12月底,新聞隨即報導當年台啤銷售額只有八千多萬,不僅4億贊助費都賣不達標,遑論韋董豪氣干雲的年營業額26~30億大餅,以及吳敦義那種「唬爛嘴,胡蕊蕊」的300億營收,都只是吹牛不打草稿的空中樓閣。
 
台啤贊助廣州4億,然後只賣8000萬,這不是腦殘,啥米是腦殘。
 
後來,某位退休老師以筆者書中的中國啤酒市場之結構分析斷診為據,投書自由時報,批評當時的韋董跟外號白賊義的行政院長根本是理盲濫情,必須為宛如揮霍瀆職4億元,負起政治跟道德責任。詎料,白賊行徑被人抓包公幹之後,行政院還去函報紙澄清台酒活動行銷費用只有1.36億,而非4億。
 
深知白賊義訛詐誆騙之慣行,此位退休教師隨即私下函請黃偉哲立委幫忙調閱資料,並收到台酒「2010年第16屆廣州亞運贊助費用一覽表」,合計金額是4四3311萬8千元,並以「我被白賊義了!」為文,再次投書報紙,為吳敦義的白賊記錄簿,添上一筆。
 
理盲濫情兼失學的馬邦伯政權
 
事實上,研究中國政治經濟發展的學者,對具有中國特色資本主義下的政經結構、「尋租」(rent-seeking)活動,抑或地方保護主義的相關研究,可說是汗牛充棟。以中國啤酒產業特殊的市場結構特性跟尋租活動的研究調查,隨手可見。早在2007年,筆者即曾在歐陸參加過「中國尋租政治」(Rent-seeking Politics in China)的研討會,會中即有中國學者以中國啤酒產業跟市場為田野,揭露中國啤酒產業在地方保護主義之下呈,現出市場諸侯割據的碎裂狀態。後來,論文最後還由英國倫敦首屈一指的人文社科出版社Routledge,在2009年集結成一本探討中國尋租政治的專書出版。
 

2009 年Routledge出版的”Rent Seeking in China”一書,即有詳細分析中國啤酒產業跟市場的狀況。馬邦伯政權官員,常因為腦殘失學,讓台灣付出各種代價。
 
馬邦伯政權號稱博士一堆,但對於中國市場的理解,卻充滿著先入為主的玫瑰色偏見,對於現成的科學研究成果置若罔聞,形成理盲濫情的樂觀。在學者出版的研究成果中,即曾指出國際啤酒大廠如嘉士伯和海尼根等啤酒跨國公司,早就1990年代搶進中國啤酒市場,但卻在幾年內紛紛鎩羽而歸,陸續退出。
 
直至,2000左右,國際啤酒大公司再次前進中國,並採取與中國啤酒大廠合作、或是併購、股票交換,抑或是採取共同經營的方式,展開第二次的中國啤酒產業的市場長征。經過一番風雲演變,具有「中國特色」的啤酒產業的格局:寡佔(oligopoly)和片斷零碎化(fragmentation)的市場格局,就此形成鞏固。
 
換言之,中國的啤酒大廠已經形成寡佔格局;再者,此些大廠隱身在中國各地方上小規模生產、貼上在地品牌名稱的啤酒的背後,並帶出中國啤酒市場的零碎片斷化,讓在地品牌得以透由在地通路牢牢地固守在各自地盤地市場之上。可見台啤要賣進中國市場,勢必會受到大廠寡佔與固守在地啤酒市場與通路的雙層夾擊,無法找到市場缺突破口策略的台啤,注定只能望市場而興嘆罷。
 
走筆至此
 
台酒公司耗資4億的廣州亞運贊助費打水漂事件之後,台酒以「遇人不淑」的道德指控推託通路商的無能作結,而不是重新審視自身因失學與無知,導致市場形勢的誤判所致。可見,馬政權上下官僚的集體理盲濫情,只知道德判事,而不知科學理性分析為何物,果真是腦殘內建基本款。
 
其實,已經高昇成白副總統的吳敦義,當年上看300億營收的豪語如何產生呢?說穿了,300億大約是15罐台啤,意味著15億中國人一人購買一瓶即可達標之腦殘本能的反應啊?!換言之,馬政權的中國市場大餅分析,即是建立在15億中國人,只要一人消費購買一次,市場營收便有多大多高云云的非理性邏輯。
 
姑不論,台酒那打水漂的4億贊助費中,是否有人謀不臧或從中上下其手的情形存在,但台酒這種拿人民稅金打水漂的花法,或許可對馬邦伯任內政府負債大幅度增加,且其前四年就負債一兆四千多億元,遠比阿扁八年的一兆二千多億元,多出兩千多億元,可是民眾為何總不知錢花在哪裡的疑惑,提供見微知著的管窺之證呢。
 
把兩岸航線當成美國國內航線一樣的馬邦伯,或許也把中國市場當成國內市場一樣看待,所以才會常有令台灣人民覺得到底是台灣人還是中國人?!
 
正當馬邦伯苦於一波未平一波又起的公運怒吼時,馬邦伯身旁的佞臣幕僚跟馬邦伯說:「總統的主張『百分百正確』,但問題是『沒人聽得進去』」,希冀以此勸馬緩下某些引起反彈的政策。然而,這位佞臣依舊沒有捉到台灣公民的真正心意—台灣公民並非被盲目濫情的反馬情緒給綁架,而是基於理性、分析與負責的態度面對台灣社會的未來。
 
畢竟,凡是有理智的台灣人民早已感知理解到,若此刻再不阻止馬邦伯政權的無能惡搞,或砍掉馬邦伯政權重練,台灣將如同被馬邦伯推向但丁神曲描寫的地獄入口處一樣:「走進這裡,所有的希望都將棄絕」一般。於是,反馬,只是具備理性與智力的正常人的象徵與反應而已啊!

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