本文作者是嘉義人。青年時代曾在多家黨外雜誌工作，與朋友共同創辦《南方雜誌》，1987年7月解嚴翌日入營服役。退伍後前往法國里昂第三大學攻讀現代文學，爾後進入巴黎第八大學歐洲研究所。曾任北京「中國社科院」訪問學者，開南大學推廣部台北辦事處主任、陸委會諮詢委員。近年來投入「世界社會論壇」(World Social Forum)和另類全球化運動，推動國際左翼的連結。
全球最大社群網站「臉書」5月於那斯達克掛牌上市之後，原以為會在華爾街刮起一陣網路新貴旋風，詎料後市不如預期，6月以來跌幅逾30%。
根據路透與市調公司易普索（Ipsos）合作調查的結果，80%的人從來不因為臉書廣告而消費相關產品或服務，許多使用者花在臉書的時間也隨新鮮感消退而減少。「新世代網路基金會」執行長卡普蘭(Daniel Kaplan)甚至預言，臉書很可能在10年之內就會消失，即使不消失也將被迫改頭換面。
臉書的成功在於它全面改變了人們溝通的習性和模式，再加上智慧手機的廣泛使用，臉書打破熟識、不熟識的界限，打破公私畛域，甚至也解除了時間和空間的限制，過去許多不相關的人透過錯綜的網絡連結，從此共同生活在一個從不打烊、從不間斷的虛擬空間。
臉書在短短幾年之間吸引了多達9億的用戶，正因為它完全免費的公共化特質，讓許多人願意撤除其身分、階級的藩籬，共同居住在自由、平等的虛擬王國。
臉書創辦人佐伯格 (Mark Zuckerberg) 也很清楚這個社群網站的真正價值之所在。在臉書申請上市的同時，這位臉書王國的國王曾經向他的9億「子民」發表一封公開信：「臉書最初的成立目的，並非要創辦一家公司，而是為了完成一個社會使命：解放這個世界，讓世界更加開放，連繫更為緊密。」
佐伯格在信中還誓言要讓世界上所有人保持連結，為所有人提供發聲管道，「幫助他們在未來改變社會」。這樣的志業，幾乎就是賈伯斯與德瑞莎修女的合體了！
然則，臉書的上市，卻已在無形中改變了它的使命。一旦進入金融資本主義的遊戲規則，臉書所開展出來的人際連結瞬間被轉換成營利的籌碼。過去，我們以為人際關係、情感的表達、經驗的交換、快樂的分享、感傷的撫慰……可以不被商業邏輯所操控，不會落入市場交易的法則。如今，這一切，很抱歉，都已在臉書掛牌的那一剎那，轉變為商品。
而且，回顧起來，臉書原初的設計，似乎就是準備把它賣掉的！因為，標準化、規格化都是進入大市場的必要條件，而臉書所設計的回應，就只有按或不按「like」(中文版被譯為「讚」)的選擇，人的關係，也只有朋友或點頭之交……如此將人的情緒好惡、人的關係親疏規格化、簡易化，在限制其多樣性的同時，其實是方便了「商品」的交易和流通。
臉書的每一個使用者從此都被視為「潛在的消費者」，都是網路廣告計價的基本單位；或者，就是從人際礦場被挖掘出來的「原料」，隨時為市場的下一步交易做準備。臉書讓每一個使用者自願交出人際關係，自甘透明化，同時為臉書王國巨大而不透明的利潤做出貢獻！