台灣人，資深政治工作者，曾在中國與海外居住多年。
蔡英文公布林全為未來閣揆的新人事後，陸續又浮現一些部會的人事傳聞。國民黨有心人士批評，這些名單都是「扁政府人馬」，「扁團隊又回來了」。暗指扁政府所有的過錯、問題，未來蔡政府恐將重蹈覆轍。
這種說法，不只毫無根據、毫不負責，充滿酸葡萄心態，更完全忽略了過去八年來，民進黨為執政所做的準備工作。
要執政，首重「人」。人，絕非只關注檯面上的政務官，檯面下、中高階以降的執行者，更是執政成敗的關鍵。
2000年扁政府執政當下，最難以迴避的問題，也正是「沒人」。沒人，不只單指缺乏有經驗的高層官員，也包含中低階的執行人員，諸如有公務部門經驗的機要人員，和幹練願配合的文官。
就如同「喇叭」邱義仁一再向民進黨陣營所強調的：政黨輪替不能只是上面最高那一層的人更替，政策要能推得動，靠的是中層與下層的執行，這是過去扁政府八年執政的教訓。
2016和2000年最大的不同，就是民進黨有相對充沛、且地方執政經驗的「執行人員」，無論是文官或機要皆是。（反觀馬政府，在不與地方派系妥協的意識形態下，大量捨棄了懂地方的執政幹才）
要談到人才培育問題，必須從民進黨「地方包圍中央」戰略開始說起。1989年，民進黨人士張俊宏主編的《到執政之路：「地方包圍中央」的理論與實際》一書中，就提及這個宏遠的戰略概念：民進黨透過縣市長選舉逐步取得政權。
但這個戰略的「外溢效應」，從事後來看，不只是取得執政權，更是培養出許多地方執政的人才。
1997年底，民進黨取得12縣市的執政權，為民進黨獲得不少地方資源；1998年底，謝長廷又拿下高雄市。民進黨執政縣市多達13席，其勝選氣氛，可比2014年的地方選舉。
但不可諱言地，1998到2000，只有兩年的人才培育和歷練時間，對於要撐起整部國家機器，遠水救不了近火。
相比2000年阿扁初接總統的人才困窘狀況，2016年的民進黨已非吳下阿蒙。
儘管失去八年的中央執政權，但無論在民意機關、地方縣市的人員，乃至於當年執政八年所培育的機要和文官，都是民進黨未來執政的無形人力資產。
這些人才庫都是真正打過實戰、一步一腳印，協助綠營執政的人才接班梯隊。
別的縣市不說，光高雄和台南的執政成員，就曾接受過兩次災害（氣爆、震災）的洗鍊。單在救災、防災的執行和應對上，都累積一定的珍貴經驗，這絕非有錢就能買到的寶貴歷練。
此外，在許多綠營執政縣市，機要人員都接受過公部門的洗禮，逐漸累積了和文官系統打交道的經驗，和政治判斷；另一方面，在地方執政過程中，執政首長又能發掘出值得為國家所用的中高階文官。這些都需要長時間的經驗累積、人才培育，才有辦法看到的成果。（就這一點，也是國民黨的危機）
2000年，陳水扁執政之初幾乎沒這些條件。但2016年，蔡英文卻擁有這些寶貴的資產。
也因此，民眾對民進黨未來的執政，勢必更加期待；對蔡英文團隊的壓力，將遠比陳水扁更大。